• a toxicodependência;

• o alcoolismo;

• o desemprego;

• a desestruturação familiar;
• o insucesso e abandono escolar;
• as baixas qualificações profissionais e escolares dos adultos residentes;
• as situações de pobreza.

Inicialmente com o seu trabalho dirigido exclusivamente às crianças e jovens, a ARCSS, cedo se inscreveu no Registo Nacional de Associações Juvenis. Desde 1997 que a ARCSS vê a sua permanência renovada, anualmente, no Registo Nacional de Associações Juvenis, pela Secretaria de Estado da Juventude, por ter mais de 60% dos seus dirigentes, e 75% dos seus associados com idades inferiores a 30 anos.

A ARCSS durante os poucos anos da existência tem vindo a realizar e a concretizar projectos válidos em prol das crianças, jovens e adultos de S. Pedro da Cova, zona com grandes carências, quer económicas, quer sociais.

Um dos projectos que mais impulsionou novos projectos dinamizadores da comunidade e famílias das crianças afectas à ARCSS, foi sem dúvida em 1999, o projecto “Promoção Sócio Cultural e Educativa das Crianças e Jovens de Silveirinhos”,
Co-financiado pelo Fundo Social Europeu ao abrigo do Programa Urban. A ARCSS através deste projecto criou um Centro de Actividades Jovens, constituído por um Atelier de Tempos Livres, uma Ludoteca, uma Biblioteca e uma Escola Lúdico-pedagógico, constituída por uma Sala de Apoio ao Estudo, uma Escola de Dança e um Coral Infanto-Juvenil. Neste projecto envolvemos durante um ano, semanalmente 110 crianças e jovens. O financiamento deste projecto acabou em Dezembro de 1999, tendo a ARCSS através de fundos próprios dado continuidade ao mesmo até Outubro de 2004.
Este projecto foi dirigido às crianças e jovens que manifestavam visíveis ou latentes sintomas de exclusão social, tendo como objectivos principais;

• Directamente: combater a exclusão social actuando sobre as crianças, dotando-as de competências pessoais e sociais que permitam desenvolver a sua auto-estima e responsabilidade cívica, bem como a autonomia necessária à tomada de decisões relativas ao seu futuro.

• Indirectamente: o absentismo escolar, o insucesso escolar, assim como o abandono escolar precoce ou não qualificado.

No ano 2000 e em virtude da grande adesão às actividades propostas a ARCSS decidiu criar novas actividades, que se tornaram necessariamente um fenómeno de sucesso, em virtude da escassez de actividades para jovens em S. Pedro da Cova.

Como actividades de tempo livre a ARCSS criou uma Escola de Música, dividida e três vertentes, Coral Infanto Juvenil, Orquestra Orff e aulas de guitarra, uma Escola de Teatro, que desde então já apresentou variadíssimas peças de teatro, e uma actividade denominada Língua Estrangeira onde crianças, jovens e adultos ainda podem aprender a falar uma segunda língua, o Inglês. No que toca à parte desportiva, foi então criada uma Equipa de Basquetebol, uma Equipa de Futsal e uma Secção de Montanha, que haveria de dar origem à criação de uma outra associação, a Aventur – Associação para a promoção do desporto aventura e mobilidade, no seio da ARCSS, devido à imensa actividade e interesse que os jovens demonstraram pelo desporto aventura e ambiente.

Ainda no ano 2000 a ARCSS, no intuito de familiarizar as crianças, jovens e adultos, com as novas tecnologias de informação e comunicação, criou duas actividades com objectivos diferentes, o Plano de Divulgação das Novas Tecnologias, onde a Associação criou um ponto itinerante de acesso à internet, que se deslocou durante um ano por escolas, associações e cafés de S. Pedro da Cova e a Formação em Informática, que visava aumentar as baixas qualificações profissionais e escolares dos jovens e adultos.

Como a ARCSS, não tinha e não tem instalações para promover este tipo de acções de formação, decidiu realizar um protocolo de cooperação com a Escola Secundária de S. Pedro da Cova na área de informática, que ainda se mantém. Com uma equipa de quatro formadores, a ARCSS realizou um conjunto de acções de formação em informática em diferentes áreas da informática, não só para as crianças e jovens da nossa área de abrangência, como também realizamos cursos para empresários, estudantes, activos e desempregados, do qual resultou em 2001 na formação de cerca 200 formandos, o que fez com que nesse mesmo fossemos a entidade que mais cursos homologou junto da Direcção Regional de Educação Norte (DREN) nos concelhos de Gondomar, Valongo e Porto.

Em 2001 e 2002, a ARCSS, manteve todas as actividades até então criadas, o que nos levava a ter um número de participantes semanais nas actividades da ARCSS, na ordem das 250 pessoas, com 6 funcionários e 12 avençados para as mais diversas actividades e cerca de 70 crianças por dia a serem transportadas pela carrinha da ARCSS, comprada no ano 2000. Neste dois anos não criou nenhuma nova actividade de tempos livres, mas voltou-se mais para todo o processo burocrático que nos era exigido pelas mais diversas entidades para o fim de obtenção de subsídios e regalias para o desenvolvimento das actividades da ARCSS. Assim a ARCSS, durante estes dois anos, obteve o estatuto de Centro de Cultura e Desporto pelo Inatel, iniciou o processo de obtenção do estatuto de Utilidade Pública, iniciou o processo de licenciamento do Atelier de Tempos Livres, o qual nunca o finalizou dado o seu encerramento em Setembro de 2004.

Durante todos estes longos anos, a Associação criou e realizou dezenas de iniciativas das quais se destacam, os Campeonatos Concelhios de Jogos Tradicionais (1995/99), os Festivais de Verão (1998/2001), o Gondomar Jovem (desde 1996), as Marchas Populares em S. Pedro da Cova (1996/2001), participou com o projecto “Jogos Populares”, inserido na Programação Oficial do Porto 2001, na Área de Envolvimento da População, numa parceria entre a Associação Recreativa, Cultural e Social de Silveirinhos e a Delegação Regional do Inatel de Vila Real, realizou em 2001 o Projecto “Enter Informática! Delete Trabalho Infantil!”, vencedor do concurso nacional pela prevenção da exploração do trabalho infantil promovido pelo Instituto Português da Juventude e Plano para a Eliminação da Exploração do Trabalho Infantil, realizou os VI Jogos Populares Luso Galaícos, o Programa de Intercâmbio Concelhio, e realizou vários intercâmbios na Europa e América Latina.

Desenvolvemos igualmente diversas parcerias, actividades e protocolos com as mais variadas entidade públicas e privadas, das quais se destacam a Escola Secundária de S. Pedro da Cova, Câmara Municipal de Gondomar, Inatel, Instituto Português da Juventude, Junta de Freguesia de S. Pedro da Cova, Orientação Concelhia de Gondomar (DREN) e ANEFA – Agência Nacional de Educação e Formação de Adultos, Cliduca, Bicafé, PR-Informática, etc.
Anualmente através de todas estas actividades semanais e anuais desenvolvidas pela ARCSS resulta(ou) no envolvimento de cerca de 10000 crianças, jovens e adultos, quer em S. Pedro da Cova, quer no Concelho de Gondomar.

Durante o ano de 2004 a ARCSS obteve a acreditação ao IQF (Instituto para a Qualidade da Formação), nos seguintes domínios:

• Organização e promoção de actividades formativas;
• Desenvolvimento / execução de actividades formativas;
• Planeamento de actividades formativas.

Assim, a partir de Junho de 2005 a ARCSS iniciou a realização de Acções S@bER+, acções essas co-financiadas pelo Fundo Social Europeu, no âmbito da medida 2.1. Formação Profissional Contínua, Acção Tipo 2.1.2.1. Aperfeiçoamento e Especialização de Activos Qualificados, integrado no eixo 2 - Formação ao Longo da Vida e Adaptabilidade, do POEFDS (Programa Operacional do Emprego, Formação e Desenvolvimento Social). Só no ano 2005 a ARCSS realizou 10 acções S@bER+, para 150 formandos activos, tendo a população aderido de forma incomparável.

Outro projecto da ARCSS que mais impulsiona novas actividades dinamizadoras da comunidade de S. Pedro da Cova em particular e no concelho de Gondomar em geral, é sem dúvida, o projecto “Sensibilidades diferentes, Oportunidades Iguais”, que decorrerá entre Junho de 2005 e Novembro de 2006, co-financiado pelo Fundo Social Europeu no âmbito da medida 4.4. Promoção de Igualdade de Oportunidades entre Homens e Mulheres, integrado no eixo 4 do POEFDS (Programa Operacional do Emprego, Formação e Desenvolvimento Social). O plano de acção deste projecto incluiu as seguintes tipologias: “Gabinete de Apoio à Mulher”, com apoio de diversos técnicos (Jurista, Psicóloga e Assistente Social); Dinamização de acções de informação e sensibilização na área de Igualdade de Oportunidades e Planeamento Familiar, destinadas a jovens; Acções temáticas na área da gestão e partilha de tarefas domésticas; Acções de informação destinadas a educadores, professores e formadores; Criação de um centro de recursos (centro de informação com biblioteca e acesso à Internet); Realização de um Diagnóstico das diferenças de valores sociais, profissionais e culturais entre homens e mulheres, junto da população estudantil do Concelho de Gondomar.